בפני | כב' השופטת יהודית שיצר |
המבקשת: האגודה לבריאות הציבור
ע"י ב"כ עו"ד רות ברק ועו"ד דן הרציג
נ ג ד
המשיבים: 1. החברה למשק וכלכלה של השלטון המקומי בע"מ
ע"י ב"כ עו"ד שירלי סופר ועו"ד עופר סמוך
2. של פרויקטים שיקומיים בע"מ
ע"י ב"כ עו"ד גיורא בן טל ועו"ד ליאת ברוך
3. פמי פרימיום בע"מ
פסק דין
עיקרי העובדות
ביום 18.8.2014 נערכה לעותרת ישיבת הבהרות באשר להצעתה (להלן: "ישיבת ההבהרות"). בסוף הישיבה נתבקשה העותרת להמציא למשכ"ל השלמת נתונים, לרבות תלושי משכורת של שינניות ורופאי שיניים שיש בהם כדי להוכיח כי אכן העסיקו עובדים אלו בשכר הנמוך שמוצע על ידם במסגרת המכרז הנוכחי, דהיינו 45 ₪ כולל מע"מ לשיננית ו-99 ₪ כולל מע"מ לרופא שיניים. ביום 21.8.2014 המציאה העותרת למשכ"ל 33 תלושי שכר של 33 שינניות, ומספר חשבוניות של רופא שיניים אחד המועסק על ידה כפרילנסר.
ביום 25.8.2014 החליטה ועדת המכרזים לפסול את הצעת העותרת והכריזה על הצעת "של פרוייקטים" כהצעה זוכה, בהתאם השקלול הסופי של ההצעות, הכולל את רכיב המחיר (עד 60 נקודות) ואת רכיב האיכות (עד 40 נקודות). ניקוד האיכות של הזוכה היה 37.025 וניקוד המחיר שלה היה 59.372, ובסה"כ 96.40. ניקוד האיכות של העותרת היה 31.275. הצעת העותרת הייתה 495 ₪ (לא כולל מע"מ מאחר שהעותרת מלכ"ר) לחבילת שירות לכיתה, הצעת "של פרוייקטים" הייתה 624.54 ₪ , הצעת פמי הייתה 618 ₪ ואומדן משכ"ל היה 637 ₪ לחבילת שירות לכיתה. הצעת העותרת הייתה נמוכה בכ– 22% מאומדן המכרז, שניתן ע"י היועץ המקצועי מטעם משכ"ל שהסתמך על אומדן אגף התקציבים במשרד הבריאות.
הצעת העותרת נפסלה ע"י משכ"ל, למרות שהייתה הזולה ביותר, מאחר שעלות מנהלת הפרוייקט ומנהלת התפעול לא תומחרו ע"י העותרת בהצעתה במכרז ומאחר שהעותרת ציינה כי יועסקו רק ב– 2 ימי עבודה בשבוע, בעוד שלפי תנאי המכרז, לטענת המשכ"ל, על מנהלים אלה לעבוד בהיקף רחב יותר בהיותם מרכזיים בניהול הפרוייקט. הסיבה השנייה לפסילת הצעת העותרת הייתה, שהיא נמצאה ע"י היועץ המקצועי של משכ"ל כבלתי סבירה, מאחר ששכר רופאי השיניים שהציעה היה נמוך משמעותית ממחיר השוק.
עיקרי טענות הצדדים
ב"כ העותרת גם הבהירו כי בקשה לארכה להגשת העתירה נדרשה בשל ההמתנה לתשובת המשכ"ל לפנייה המוקדמת.
דיון
"בהרבה מהפעמים אנחנו מסתמכים על העובדים של הקבלן הקודם, וזו הנחת עבודה שמבוססת על ניסיון בפרוייקטים אחרים".
(עמ' 5 לפרוט' ישיבת ההבהרות, נספח ד' לעתירה).
דא עקא, לטענת המשכ"ל הקבלן הקודם שילם לרופאי השיניים כ– 120 ₪ לפני מע"מ לשעה, ואילו העותרת הציעה בהצעתה במכרז 75 ₪ ללא מע"מ לשעה, כאשר רק לרופאי השיניים שמועסקים על ידה כפרילנסרים, שלא ידוע מספרם, היא תצטרך להוסיף את רכיב המע"מ.
8. בהתאם לקבוע בתנאי המכרז: "מנהל התפעול ינהל בפועל את כל מערך הענקת השירותים השוטף עפ"י המכרז וכל השירותים יבוצעו בפיקוחו הישיר" (סע' 4.2, עמ' 8 למסמכי המכרז, נספח א' לעתירה) .
בהצעתה ציינה העותרת כי מנהלת הפרוייקט ומנהלת התפעול הם שיהיו אחראיות על הפרויקט בפועל, אך בישיבת ההבהרות טענה העותרת כי בעלות התפקיד הנ"ל כלל לא תומחרו על ידה בהצעתה. עוד הבהירה העותרת בישיבת ההבהרות כי מנהלת הפרוייקט ומנהלת התפעול יועסקו על ידה יומיים בשבוע בלבד לצורך הפרוייקט, כדברי סמנכ"ל העותרת, ד"ר רמי כהן:
"לאחר שלב ההקמה אנחנו לא חושבים שסיגל (מנהל התפעול) ויסמין (מנהלת הפרוייקט) חייבות להיות בכל הפגישות, אז כבר רופאי השיניים המחוזיים יספקו את השירות בפועל. יסמין וסיגל ילוו את הפרוייקט במשך יומיים בשבוע – את העלויות שלהן לא כללנו בתמחור מכיוון שהם כבר נכללות במסגרת עובדי האגודה ולמעשה העמסנו את זה על פרוייקטים אחרים".
(שם, עמ' 3, ההדגשות כאן ולהלן שלי, י"ש).
ושוב בהמשך:
"בעקרון סיגל ויסמין יעבדו על הפרוייקט יומיים בשבוע ורופאי השיניים המחוזיים במהלך מתן השירות יספקו בפועל את השירות לרשויות. מבחינת השיווק – אנחנו ניקח לשלב ההקמה איש שיווק לתקופה של חצי שנה.
...
"שמעון: איש שיווק באופן שוטף לא מתומחר פה בהצעה. רופאי שיניים מחוזיים הם אנשי השיווק?
רמי: כן, רופאי השיניים המחוזיים הם אנשי השיווק, התפעול והמנהלים בפועל. הם לא נותנים את השירות בפועל אלא עוסקים רק בניהול של הפרוייקט ואחראים שכל הדברים יתנהלו באופן תקין".
(שם).
זאת בניגוד למה שהוגדר בתנאי המכרז, לפיו מנהלת הפרוייקט ומנהלת התפעול הן בעלות תפקיד מרכזיות ומובילות בפרוייקט. העותרת עצמה במסמך המתודולוגיה שהגישה עם הצעתה במכרז המסגרת ציינה כי מנהלת התפעול, הגברת סיגל לוי, "תנהל בפועל את כל מערך הענקת השירותים השוטף וכל השירותים יבוצעו בפיקוחה הישיר" (נספח 3 לתגובת משכ"ל לעתירה, עמ' 17, ההדגשות כאן ולהלן שלי, י"ש).
הנה כי כן, העותרת סטתה ממסמך המתודולוגיה, כך שאין לה מה להלין.
עוד ציינה העותרת במסמך המתודולוגיה שהגישה כי מנהלת הפרוייקט ואשת הקשר, עו"ד יסמין נחום, בין יתר תפקידיה, גם "אחראית על הקמת המערך לאספקת שירותי בריאות השן לתלמיד ותשמש כאשת הקשר בין מרכז השלטון המקומי והחברה לאגודה ובין האגודה לבין הגורמים המנהליים ברשויות המקומיות" (נספח 3 לתגובת משכ"ל לעתירה, עמ' 53). זאת בהתאם לקבוע בתנאי המכרז (סע' 4.2, עמ' 8 למסמכי המכרז, נספח א' לעתירה):
"מנהל הפרוייקט ואיש קשר... יהיה אחראי על הקמת המערך לאספקת שירותי בריאות השן לתלמיד וישמש איש הקשר בין מרכז השלטון והחברה למשתתף ובין המשתתף לבין הגורמים המנהליים ברשויות המקומיות".
אומנם שגה היועץ של משכ"ל כשציין בחוות דעתו כי לפי תנאי המכרז המנהלות הנ"ל צריכות להיות מועסקות במשרה מלאה, אך צדק הוא במסקנתו שאין התאמה בין הצעת העותרת לדרישות המכרז מאחר שברור ממסמכי המכרז שעל המנהלות הנ"ל לנהל בפועל את הפרוייקט באופן אישי ישיר ומרכזי, מעבר ליומיים בשבוע, ושלא במקביל לפרוייקטים רבים אחרים. ראוי לציין בהקשר זה, כי הסמנכ"לית עו"ד יסמין נחום, שלפי הצעת העותרת היא זו שיועדה להיות מנהלת הפרוייקט מושא המכרז, ציינה בעצמה בישיבת ההבהרות כי "יש לנו ריבוי פרוייקטים ו 19 מרפאות ברחבי הארץ" (שם, עמ' 1).
לאור האמור לעיל, לא מצאתי חוסר סבירות בקביעת הועדה כי יש אי התאמה בין הצעת העותרת לדרישות המכרז. חוסר התאמה זה בהיקף ההעסקה של מנהלות הפרוייקט המרכזיות משפיע על ניקוד האיכות של הצעת העותרת, ומחזק את המסקנה כי החלטת הועדה שהעניקה את הזכייה לזוכה לא חרגה ממתחם הסבירות.
לכך יש להוסיף כי היועץ אף ציין בחוות דעתו, שכאמור אומצה ע"י הועדה, כי יקשה על העותרת לגייס כמות עובדים של 60 - 80 רופאי שיניים וכ– 180 שינניות בשכר הנמוך שהציעה. עלויות שנמוכות משמעותית מהניסיון שנרכש ע"י המשכ"ל בתקופת הפעילות הקודמת. ההיגיון הפשוט והשכל הישר מלמדים כי יש חשש שהרופאים שירצו לעבוד בשכר הנמוך משמעותית ממחיר השוק יהיו באיכות נמוכה. שיקול האיכות מהווה לפי תנאי המכרז 40% בשקלול ההצעה. הועדה הדגישה בהחלטתה מספר פעמים שאיכות השירות מהווה שיקול מבחינתה בפסילת ההצעה. היועץ הסביר בחוות דעתו כי העותרת לא יכולה להסתמך על עלויות כה נמוכות בתכנון העסקה של מאות עובדים במהלך השנים הבאות, והעותרת לא הוכיחה כי חשש זה חורג מגדר הסביר.
9. בהצעת המחיר שהגישה העותרת ציינה כי הרופאים המחוזיים "ימלאו תפקידים תפעוליים ומקצועיים – לכן לא תומחרו מנהל פרוייקט ומנהל תפעול". לעומת זאת, בפרוטוקול ישיבת ההבהרות (נספח ד' לעתירה) צויין כי לא תומחרו מנהלת הפרוייקט ומנהלת התפעול מאחר שאלו עובדי העותרת שמנהלים במקביל גם פרוייקטים אחרים והעותרת טענה שהיא העמיסה את עלות מנהלות אלה על פרוייקטים אחרים (נספח ד' לעתירה, עמ' 3). בעתירתה (בסע' 69) ציינה העותרת כי המשכורות שלהן משולמות בכל מקרה גם אם תקופה מסויימת לא יעסקו בשום פרוייקט. בכל אופן, עצם התמחור הגלובלי ביחד עם פרוייקטים אחרים, תומך בחשש, שלפחות במידה מסויימת, תפגע איכות השירות שמנהלות אלו אמורות להעניק לפרוייקט. לא ניתן אפוא לקבוע כי החלטת הועדה בלתי סבירה כאשר לקחה בחשבון שיקול זה.
10. באשר לאמינות פרוט' ישיבת ההבהרות (נספח ד' לעתירה), העותרת לא טענה כי פרוטוקול ישיבת ההבהרות מכיל נתונים לא נכונים. כל שטענה הוא כי הוא אינו משקף את מלוא הדברים שנטענו. העובדות החסרות בפרוטוקול, לטענת העותרת, הן כי מנהלת הפרוייקט ומנהלת התפעול יעסקו בפרוייקט "ככל שיידרש לצורך ביצוע השירותים בעתם לכל דרישות המכרז", וכי לאחר תקופת ההקמה יידרשו מנהלת הפרוייקט ומנהלת התפעול להשקיע כיומיים עד שלושה בממוצע בשבוע, ולא יומיים כפי שצויין בפרוטוקול. דקויות כאלה אינן משנות את המסקנה העקרונית של היועץ המקצועי ושל הועדה. אין הבדל גדול בין "יומיים" ל- "כיומיים-שלושה". כמו כן, לא ברור איך יעסקו מנהלת הפרוייקט ומנהלת התפעול בפרוייקט "ככל שיידרש", כאשר העותרת טענה בישיבת ההבהרות, ולא הכחישה זאת בעתירתה, כי שתי מנהלות אלה יעסקו במקביל בעוד פרוייקטים. יתר על כן, גם טענת העותרת בעתירתה כי הן יעסקו בפרוייקט לאחר שלב ההקמה "כיומיים שלושה" (ולא יומיים) לא עולה בקנה אחד עם הטענה כי הן יעסקו בפרוייקט "ככל שיידרש".
11. אין חולק כי הצעת העותרת חרגה אל מתחת לאומדן שננקב במסמכי המכרז, בהפרש הגדול ביותר, בהשוואה למתמודדות האחרות. כאמור, הצעת העותרת הייתה 498 ₪ לחבילת שירות לכיתה, הצעת הזוכה הייתה 624.54 ₪, והצעת פמי הייתה 618 ₪, כאשר אומדן המשכ"ל היה 637 ₪. אין חולק כי בתנאי המכרז נקבע (נספח א' לעתירה, סע' 11.2, עמ' 17):
"החברה רשאית לא להתחשב כלל בהצעה שהיא בלתי סבירה מבחינת מחירה לעומת מהות ההצעה ותנאיה. ההצעה תבחן ביחס לאומדן שיערך קודם להגשת ההצעות ויפקד בתיבת המכרזים. החברה תהיה רשאית אך לא חייבת, לזמן מגישי הצעות שהצעותיהן תחרוגנה מהאומדן לשימועים וכן תהיה החברה רשאית, אך לא חייבת, לפסול הצעות כאמור, עפ"י שיקול דעתה הבלעדי והמוחלט. מודגש כי החברה לא תהיה חייבת לזמן את המציעים לשימוע בטרם תקבל החלטה לפסול הצעות בגין סטייה (ככל שתהיה) מהאומדן".
גם לאור תנאים אלה מוסמכת הועדה לפסול הצעה החורגת מהאומדן, כך שהחלטת הועדה לא היתה שרירותית ולא חרגה ממתחם הסבירות.
12. לא מצאתי ממש בטענת העותרת כי לא ניתנה לה זכות שימוע משני טעמים:
א. בהתאם לסע' 11.2 לתנאי המכרז, אין חובת שימוע כאשר מדובר בפסילה בשל חריגה מהאומדן.
ב. בפועל קויימה לעותרת ישיבת הבהרות, ביום 18.8.2014, בטרם ניתנה ההחלטה מושא העתירה, ביום 25.8.2014, שבה ניתנה לה הזדמנות להציג את טענותיה .
13. הלכה פסוקה היא כי אין ביהמ"ש שם עצמו בנעליה של ועדת המכרזים ומחליף את שיקול דעתו בשיקול דעתה, אלא רק בוחן את סבירות החלטתה ותקינות ההליך (ראו: עע"מ 3190/20 קל בניין בע"מ נ' החברה לטיפול בשפכים רמת לבנים בע"מ, פ"ד נח(1) 590, 579-598; בג"ץ 441/83 סעדיאן נ' ראש עירית אשדוד, פ"ד לז(א) 368, 378; וכן בספרו של ד"ר עומר דקל, מכרזים (2006) כרך שני, 379).
לפיכך, לאור כללי המשפט המנהלי, לא מצאתי מקום להתערב בהחלטת הועדה, שכן העותרת לא הוכיחה כי החלטת הועדה חרגה ממתחם הסבירות.
מאחר שממילא ראיתי לדחות את העתירה לגופה, מתייתר הצורך לדון בטענות השיהוי המעשה העשוי וסוגיית המע"מ שהעלו המשיבות לצורך דחיית העתירה.
סיכום
14. לאור כל האמור לעיל, במצטבר, אני דוחה את העתירה.
העותרת תישא בהוצאות כל אחת מהמשיבות 1 וכן 2 בסך 20,000 ₪, בהתאם לתקנה 512 לתקנות סדר הדין האזרחי, התשמ"ד – 1984.
ניתן היום, כ"ב כסלו תשע"ה, 14 דצמבר 2014, בהעדר הצדדים.
המזכירות תמציא עותק פסק הדין לצדדים.
תאריך | כותרת | שופט | צפייה |
---|---|---|---|
26/10/2014 | הוראה למשיב 1 להגיש כתב תגובה | יהודית שיצר | צפייה |
14/12/2014 | פסק דין שניתנה ע"י יהודית שיצר | יהודית שיצר | צפייה |
תפקיד | שם | בא כוח |
---|---|---|
עותר 1 | האגודה לבריאות הציבור | דן הרציג |
משיב 1 | החברה למשק וכלכלה של השלטון המקומי - סוכנות לביטוח | אליעזר וילצ'יק |
משיב 2 | א. של פרויקטים שיקומיים בע"מ | ענת גפני |
משיב 3 | פמי פרימיום בע"מ | גדעון וינשטוק |